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凱實(shí)金橋公司:轉型升級助推發(fā)展質(zhì)效

發(fā)布時(shí)間:2024-06-27 閱讀量:157

今年以來(lái),凱實(shí)金橋公司深入推進(jìn)“三精管理”,堅持以管理激活力聚人心,向管理要效益求突破,圍繞關(guān)鍵、緊抓重點(diǎn),全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅戰。

嚴守安全環(huán)保紅線(xiàn),提升安全發(fā)展水平。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),組織開(kāi)展“六大活動(dòng)”,實(shí)現宣傳教育全覆蓋;修訂《全員安全生產(chǎn)責任制》,簽訂安全、消防責任書(shū),將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到具體人、具體崗位;深入開(kāi)展安全風(fēng)險隱患排查治理,進(jìn)一步完善班組、裝置、部門(mén)、企業(yè)“四級”隱患治理體系。

提升裝置運行效能,實(shí)現高產(chǎn)量低耗能。格執行各項工藝技術(shù)規程,不斷完善工藝參數,提高工業(yè)控制水平;開(kāi)展全系統維護、設備檢修、節能降耗技改、安全環(huán)保整治等工作,不斷優(yōu)化工藝技術(shù)和環(huán)保治理工藝,減少各類(lèi)危廢產(chǎn)出。

拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)半徑,精準調控銷(xiāo)售策略。確把握化工產(chǎn)品市場(chǎng)行情,“降庫存、穩價(jià)格、調市場(chǎng)、優(yōu)狀態(tài)”為重點(diǎn),精準施策做好全年銷(xiāo)售工作,合理安排庫存,保證產(chǎn)銷(xiāo)平衡;優(yōu)化銷(xiāo)售資源,進(jìn)行銷(xiāo)售片區整合,簽訂銷(xiāo)售責任狀,改進(jìn)銷(xiāo)售考核制度,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

夯實(shí)精細管理水平,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。持續深化“三精管理”工作,堅持以全面預算管理為基礎,控制好“兩金”占用,堅持“先利庫再采購”的物資采購原則,深入對標找差,優(yōu)化采購流程;大力推進(jìn)智能化管控水平,保障混改后各業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行。

(張昕)